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Wind Turbines

電力・エネルギー事業
Power & Energy Business

電力市場の価格変動リスクで、 本来の利益が消えていませんか?

20年以上の金融リスク管理ノウハウを電力業界に。

独自の分析手法で「見えないリスク」を可視化し、 最適な判断をサポートします。

市場価格変動を、成長の機会に変える

電力自由化以降、JEPX(日本卸電力取引所)は

新電力会社・IPPにとって、成長のチャンスとリスクが交差する場に。

 

【市場リスクの転嫁から、戦略的活用へ】

 

2021年の価格高騰以降、市場連動型プランへの不信感が高まり、

「需要家にリスクを転嫁する」構造は限界を迎えています。

これからは、市場を戦略的に活用し、 競争力のある料金と利益を両立させる力が 成長の鍵となります。

 

✗ しかし現実には...

「市場をどう活用すればいいか分からない」

「スポット・先物の最適な組み合わせが判断できない」

「ヘッジしすぎて機会損失、しなさすぎて損失拡大」

 

こうした課題を、金融業界20年の市場分析・ トレーディング実績で解決します。

 

【Epiphany Partnersの強み】

✓ 金融市場の「勝ちパターン」を電力市場に最適化

✓ ポートフォリオ理論にそってリスクを見える化
✓ 独自開発の市場活用フレームワーク

✓ 守りと攻めの両面から最適戦略を設計

✓ 組織全体で市場活用できる体制構築

 

リスク管理とは単に過不足管理をすることにあらず

市場活用により市場業務の成長をお手伝いします。

※具体的手法は競合対策のため非公開  無料診断・デモで効果をご確認ください

私たちのサービス事例
Our Services

1

戦略的市場活用
コンサルティング

JEPX市場分析、調達・売電戦略、リスクヘッジまで総合的に助言。

 

スポット市場・先物市場・相対契約の使い分け、金融的手法を用いた取引など最適なヘッジ比率の判断、調達コスト削減の提案。

 

金融業界20年のアドバイザリー実績で、貴社の調達判断を支え、価格競争力を強化。

2

リスク管理体制構築
組織強化支援

市場業務の専門性と組織的対応力を両立。

専任担当者の高度な判断を活かしつつ、標準化・教育・レポーティングの仕組みで組織全体を強化。

金融業界で実証された体制構築ノウハウを電力市場に応用し、専門部門と経営層をつなぐ持続可能な体制を実現。

3

個別課題対応
コンサルティング

「部分的にサポートが欲しい」「特定の課題だけ相談したい」

 

そんなニーズにも柔軟に対応。

 

インバランス削減、先物活用、相対契約交渉、新規事業参入評価など。

 

スポット相談から継続的な顧問契約まで、貴社に最適な形で。

Frequently Asked Questions

What is the difference between VaR and Ear?

The difference is what you consider to be a risk.

Is there a difference in the measurement method between VaR and EaR?

There is no difference in what you do. However, there are differences in the conditions for seeking an answer.
Let's start by measuring whether the degree of risk matches the business level and the basis for that number.

I don't know what to start with when it comes to hedging.

Everyone is together.
The method of procuring electricity is fixed with JEPX, so what kind of product do you use to hedge the fixed price? Do you recognize your company's maximum Kwh throughout the year? (For example, do you know what the maximum loss amount is as of January when the JEPX market moves by 3 yen?)

最近、ETRMって耳に
​しますが、どのようなものがありますか。

ETRMといえば、電力自由化が先に行われた海外ベンダーがこれまでは主流でした。

サポート体制が海外であるが故に、言語や時差による影響が懸念され、導入に躊躇された

企業様は多かったように思います。

最近は、国内のサポート体制を充実させたり、日本のベンダーも参入し始めたなどあり、導入の

​ハードルがここ数年で一番下がったように思います。弊社としては、そうしたベンダーとの繋がりも強く、導入検討初期からのサポートも行なっております。

New possibilities come from free inspiration

As a risk management advisor, we would like to work with everyone participating in the new electric power business to think about optimal risk management based on each situation.

"What your company wants"

Optimal balance between physical and futures trading, is the current trading price reasonable?

I want to tighten cost play and secure profitability as much as possible

Visualize risk

Let's visualize the cost

So I will answer what you can see and what to do.

To clarify "what is not visible at this time".

First of all, we will work together to strengthen the risk management system.

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